Her skriver jeg om det der optager mig, og har gjort det størstedelen af min karriere, nemlig hvordan man som leder og organisation får succes med sin forandringsagenda.
Mange organisationer ved, at det kræver fokus og løbende dygtiggørelse indenfor forandringsledelse som disciplin. Dog viser undersøgelser stadig, at langt størstedelen af de forandringer vi igangsætter lykkes vi ikke med Det skaber unødig spild, både hvad angår efffektivitet og trivsel. Derfor er det helt essentielt, at vi bliver endnu bedre til at geare organisationen og ledelsen til succesfulde forandringer
Forandringspresset - eller oplevelse af det - øges, når vi gennemgår krisetider. Men det er et iboende vilkår i organisationen, vi hele tiden skal forholde os til. Derfor er emnet evigt aktuelt.
Den måde organisationer arbejder med forandringer på, siger noget deres "forandringskraft", og griber ind i processer, struktur, system og ledelse. Altså, er det kulturelt betinget og arbejdet med forandringer - afhængig af omfang - bør derfor altid ses i et bredere perspetiv. Men med praksisnære løsninger der kan implementeres.
På denne blog vil jeg forholde mig til aktuelle temaer og debatter i fht. ledelse af forandringer, dele refleksioner og ikke mindst, vil jeg komme med konkrete bud på de gode løsninger. Håber det kan inspirere. God fornøjelse.
Del gerne i dit netværk
#forandringeribalance #atlykkesmedforandringer #360forandring #tillid #bæredygtigforandringsledelse
Copyright © Alle rettigheder forbeholdes
