For at mine ydelser skal give værdi for jer, er det helt afgørende vi bruger tid på afklaring. Typisk vil jeg spørge ind til følgende :
Hvad ønsker I hjælp til?
Hvad ønsker I der skal komme ud af det?
Hvorfor nu?
Hvad sker der hvis I ikke gør noget?
Det gør jeg, fordi jeg ikke ønsker vi skal bruge unødig tid på symptomerne, men det reelle problem.
Ofte tror vi, at vi kender problemet og dermed også årsagerne hertil. Det er helt normalt. Vi vil gerne skride til løsning hurtigst muligt, så vi kan sætte flueben og vise fremdrift.
I en travl hverdag, hvor forandringerne står i kø, er vi vant til det skal gå hurtigt og går i handlemode. Det er en faldgrube. .
Kommer vi ikke godt fra start, sigter vi i forkert retning. Hvis ikke vi får adresseret de egentlige kerneårsager, vil problemet bare opstå igen.
Det betyder spild af ressourcer, tid og ikke mindst påvirker det motivationen og forandringslysten hos medarbejdere og ledere.
Fejlslagne forandringerer er med til at skabe en forandringsmæthed, der kan resultere i modstand, apati eller mistrivsel.
Den bæredygtige plan - de 4 trin
Efter afklaringsfasen, kan jeg tilbyde hjælp med at lave en god og bæredygtig plan for det fremadrettede forandringsarbejde, eller til det konkrete ønske I har. Jeg bistår også gerne ved den efterfølgende implementering og evaluering, der kan foregå på flere forskellige måder. afhængig af behov.
Mine ydelser
Få løbende sparring på en konkret forandringsopgave eller på de ledelsesmæssige udfordringer der opstår i kølvandet af ændret forandringspres
Bliv klædt på til at navigere i og lede forandringer, som team og indvider
Hjælp til at få overblik over de centrale processer og arbejdsgange der hindrer fremdrift
Hjælp til at planlægge og styre jer trygt igennem vigtige aktiviteter i løbet af forandringsprocessen, såsom møder, workshops, seminarer og temadage
PROFESSIONEL OG TILLIDSVÆKKENDE
Vi har været utrolig glade for Sabrinas hjælp i forbindelse med fusion. Lige fra planlægning og kommunikation til levering af workshops omkring kultur og forandringer. Hun er en dygtig og inspirerende underviser, som forstår at skabe et tillidsfuldt rum og høj grad af inddragelse. Som Managing Director har jeg haft glæde af såvel sparringen undervejs som de konkrete løsninger. Sabrina har et skarpt øje for forretningens behov og god til at balancere dem med medarbejdernes. Sabrina fremstår utrolig tillidsvækkende og leverer hvad hun lover. Det har resulteret i en vellykket fusion. Vi kan på det varmeste anbefale Sabrina"
Heidi Rasmussen, Managing Director, Alfa Quality Moving
KOMPETENT FORRETNINGSSPARRING
Jeg har brugt Sabrina som sparringspartner i forhold til at få nye vinkler og idéer til at forbedre min forretning, Det har givet mig et godt skub videre til mere succes og været en lærerig oplevelse. Sabrina er meget inspirerende og god til at stille de rigtige spørgsmål der kan skabe nye perspektiver og muligheder. Det er tydeligt, at Sabrina brænder for sit felt og for at hjælpe virksomheder med at lykkes med organisatoriske forandringer.
Det har derfor også resulteret i at vi nu indgår samarbejde, hvor vi vil sætte fokus på synergierne mellem vores to kerneområder, forandringsledelse og indretning. På den måde kan vi tilbyde vores kunder løsninger der adresserer både de organisatoriske og fysiske forandringer og skabe allerbedste rammer og muligheder for udvikling og performance.
Linda Zacho, Indretningsarkitekt og indehaver af Zacho Design
Øvrige referencer : Solvang Maskinfabrik, Settwell, Ihi Bupa, ,
Copyright © Alle rettigheder forbeholdes
