Om mig

Jeg har en lang baggrund som leder og konsulent indenfor udvikling og forandring i organisationer, fra både offentlig og privat regi. Min erfaring dækker mindre forbedringer til større organisatoriske og kulturelle forandringer indenfor brancher som Hospital og Sundhed, Forsiking og Produktion. Min mangeårige karrriere indenfor feltet gør, at jeg kan trække på meget praktisk erfaring og viden. Jeg har selv stået i orkanens øje som leder. Jeg kender de ledelsesmæssige dilemmaer forbundet med at drive forandringer, sideløbende med at sikre en stabil 'drift' og høj medarbejdertrivsel.

Der kan være rigtig mange årsager til at forandringer ikke forløber som forventet. Det jeg oplever ofte sker er, at man fanges i et uproduktivt  "forandringsloop",  Konsekvensen bliver, at der bruges tid og ressourcer på noget, der reelt ikke hjælper forretningen videre.

Enhver organisation er unik med unikke problemstillinger og derfor vil min rolle og mit fokus som konsulent ligge forskellige steder afhængig af behov. 

Helt grundlæggende er det min filosofi, at for at lykkes med de mange forandringer, forudsætter det et solidt fundament af tillid.   

For yderligere om min erfaring og uddannelse, se CV her

Hvad siger kunderne, se kommentarer her 

Om dig

Du/I kan være 

Ejerleder eller CEO i mindre SMV med behov for hjælp og sparring på et konkret forandringsprojekt eller transition.   

Mellemleder, som har brug for at blive klædt på til en forestående eller igangværende forandring og sparring på ledelsesopgaven herunder håndtere reaktioner, kommunikere, motivere og implementere, 

HR, der står overfor en større strategisk transformation og har behov for en tæt forandringspartner, som kan bringe andre perspektiver og understøtte organisation og ledere gennem viden, udvikling og sparring.

Projekt- eller programleder, som har brug for et ”people perspektiv” i projektstyringen der sideløbende med jeres tekniske fremdrift kan sikre trivsel og motivation undervejs i forandringen

En ledergruppe, der har behov for at styrke forandringskraft og – kompetencer. 

Eller et helt andet sted fra,

Du/I  har behov for en konsulent og forandringspartner 

til en konkret opgave eller længere samarbejde, fordi det er vigtigt I kommer godt i mål med jeres forandringsprojekt/er i forhold trivsel og motivation

som kan skabe løsninger ud fra en forståelse af jeres strategi og forretning og som er i stand til at udfordre jer på en god måde  

som kan indgå i jeres organisation på en tillids- og respektfuld måde, næsten som om det var en af ’jeres egne’.  

som bidrager til reel værdi med løsninger, der kan implementeres i praksis og leve videre efter endt samarbejde